Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
eDanışman'ın yeni eğitim yüzü Online Eğitimleri sayesinde dilediğin zaman dilediğin yerde eğitimleri izleyip, hem kişisel hem de profesyonel olarak kendini geliştirebilirsin.
30 dakikalık birebir görüşme paketiyle eğitim sonrasında sorularını eğitmenimiz ile görüşme fırsatını kaçırma.
Ani gelişen sorunlar karşısında ne yapacağını bilemediğin anlar oluyor mu?
Eğitim ile sorunları tanımlama, kök nedenleri belirleme ve uzun vadeli çözümler üretme becerilerinizi geliştirebilirsin. Doğru problem tanımından mevcut durum analizi ve sonuç değerlendirmeye kadar tüm aşamaları içeren bu eğitim, kaynakları daha verimli kullanmanı ve engelleri ortadan kaldırmanı sağlar. PUKO döngüsü, kök neden analizi gibi yöntemlerle sistematik bir yaklaşım benimseyerek hem iş hem de özel yaşamda kalıcı iyileştirmeler gerçekleştirebilirsiniz. Engelleri fırsata dönüştürmek ve her zorluğu bir gelişim adımına çevirmek için bu eğitimi kaçırma!
o 50 dakika uzunluğunda hazır video içeriği.
o Ömür boyu tam erişim.
o Bitirme sertifikası.
Eğitim İçeriği
1. Problemin Tanımı ve ÖnemiOluşturma
o Problemi net bir şekilde tanımlamanın etkili çözüm süreci için neden kritik olduğunu anlatır.
o Yanlış tanımın zaman ve kaynak kaybına yol açabileceğini vurgular.
2. Problem Çözme Yöntemleri ve PUKO Döngüsü
o Farklı yöntemlerin tanıtıldığı bu makalede PUKO döngüsünün sistematik bir çözüm yaklaşımı olarak nasıl kullanılacağı ele alınır.
o Adım adım planlama, uygulama, kontrol ve iyileştirme süreçleri açıklanır.
3. Mevcut Durum ve Hedef Analizi
o Sorunu çözmek için mevcut koşulların değerlendirilmesi ve açık hedeflerin belirlenmesinin önemi üzerinde durur.
o Hedeflere ulaşmak için gerekli olan kaynak ve stratejileri nasıl seçeceğinizi anlatır.
4. Kök Neden Analizi ve Çözüm Geliştirme
o Sorunun nedenlerini derinlemesine incelemek için kök neden analizi teknikleri (örneğin 5N1K, Balık Kılçığı) tanıtılır.
o Uygun karşı önlemler ve faaliyet planları ile kalıcı çözümler üretmenin yöntemleri paylaşılır.
5. Sonuçların Değerlendirilmesi ve Standartlaştırma
o Elde edilen sonuçları ölçerek problemin gerçekten çözülüp çözülmediğinin teyit edilmesini ele alır.
o Başarılı uygulamaları standart hale getirerek kurumsal hafızaya kazandırmanın avantajlarını açıklar.
Kazanımlar
1. Doğru Tanım, Hızlı Çözüm
o Problemlerini açık ve net tanımlayarak çözüm sürecini kısaltır ve daha etkin yönetim yaparsın.
2. PUKO Döngüsüyle Sistematik Yaklaşım
o Planlama, uygulama, kontrol ve iyileştirme adımları sayesinde sürdürülebilir çözümler geliştirirsin.
3. Mevcut Durum Analizi ve Hedef Belirleme
o Durumu net bir şekilde değerlendirip stratejik hedefler koyarak kaynaklarını verimli kullanabilirsin.
4. Kök Nedenleri Saptama ve Kalıcı Çözüm
o Sorunların temel nedenlerini ortadan kaldırıp tekrar eden problemlerden kurtulursun.
5. Başarının Standartlaşması ve Verimlilik
o Başarılı çözümler kurum kültürüne entegre edilerek sürekli gelişim ve uzun vadeli kazanımlar sağlanıır.
Eğitmen
o Doç. Dr. İsmail Durgun – Sürdürülebilir Ar-Ge Uzmanı
o Uludağ Üniversitesi Makine Mühendisliği lisans (1988), İTÜ yüksek lisans (1991), Uludağ Üniversitesi doktora (1999) mezunu olup, 2024 yılında YÖK tarafından Doçent unvanı almıştır.
o Uludağ Üniversitesi’nde 4 yıl araştırma görevlisi olarak çalışmış, otomotiv sektöründe ise 25 yıl üretim, tasarım, prototip, inovasyon ve akademi bölümlerinde görev almıştır.
o 6 yıldır süreç ve Ar-Ge danışmanlığı yapmakta, inovasyon, proje yönetimi ve problem çözme yöntemleri gibi konularda eğitimler düzenlemektedir.
o 30 yılı aşkın süredir otomotiv alanında üretim, prototip ve tasarım yöneticiliği yapmış; kompozit mükemmeliyet merkezi yöneticiliği deneyimi bulunmaktadır.
o 10 yıldan uzun süredir MÜDEK’te (Mühendislik Eğitim Programları Değerlendirme ve Akreditasyon Derneği) değerlendiricilik yapmaktadır.
o 15 yılı aşkın süredir Otomotiv Mühendisliği dersleri vermekte, 12 yılı aşkın süredir farklı TTO’lara mentorluk yapmaktadır.
o Linkedin hesabı için TIKLAYINIZ!